리비안 CEO, 일론 머스크와 다른 방식으로 휴머노이드 로봇 사업 진출

CNBC가 6월 13일 리비안 CEO RJ 스카린지가 일론 머스크의 옵티머스와 다른 접근법으로 휴머노이드 로보틱스 회사를 추진하고 있다고 보도했다. 구체적인 전략 차이와 회사 세부 사항은 CNBC 원문에서 확인할 수 있다.

머스크의 옵티머스 전략은 수직 통합이 핵심이다. 테슬라 자체 제조 시설에 먼저 로봇을 투입해 실세계 데이터를 축적하고, 이후 외부 판매로 확장한다. 스카린지의 접근이 '다르다'는 것은 다른 비즈니스 모델·기술 철학·배포 전략을 채택하고 있다는 의미로 해석된다.

테슬라 옵티머스는 기가팩토리 내 작업에 투입을 시작했으며, 머스크는 장기적으로 연간 수백만 대 생산을 목표로 제시한 바 있다. 리비안 CEO의 진출은 테슬라를 암묵적으로 경쟁 벤치마크로 인식하고 대안을 모색하는 움직임으로 읽힌다.

테슬라 주주 관점에서 휴머노이드 로봇 분야 경쟁 확대는 양면이다. 경쟁자 증가는 단기 도전이지만, 업계 전반의 관심과 투자가 집중된다는 것은 시장 규모와 현실성에 대한 신뢰를 높인다. 옵티머스의 실제 배포 속도와 기술적 성숙도가 경쟁 우위를 좌우할 핵심 지표가 될 것이다.